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九州ku酷游刘小良：：打造商学院品牌梦工厂

【作者】 【泉源】中国陶瓷网【宣布日期】2013/7/11

古语云“千军易得，一将难求”，人才在历史的任何时期，都在施展决议性作用。。。到了今世，人才的作用更是突显他的价值，无论是国家照旧企业等方面，人才推动力均体现云云。。。因此，怎样用人、、怎样施展人才的潜力，怎样将“乌合之众”打造成具备强盛的战斗力团队，企业的人才治理与培训显得越来越主要，怎样捏合人才的战斗力，则需要一个强盛的企业“大学”来实现。。。

建陶行业应用而生的是企业商学院模式，通过系统妄想的培训磨合，为企业生长作育人才。。。可是企业商学院需要支付本钱，怎样将有限的本钱效益最大化，则是商学院需要考量的。。。因此，企业也在思索——怎样更好的施展商学院的培训价值，使之成为为企业提供人才的“西点军校”，显然每个企业均有自己的门道。。。今天，记者来到九州ku酷游位于中原陶瓷城的展厅，采访九州ku酷游瓷砖营销副总司理刘小良。。。

九州ku酷游·(中国集团)官方网站
中国陶瓷网记者独家采访九州ku酷游瓷砖营销副总司理刘小良

“商学院只是一个形于外的工具，‘重视人才’这个理念是从品牌建设伊始就最先植根于脑海里的了”，刘小良这样说。。。九州ku酷游从做陶瓷釉料一直壮大，到现在新增做瓷砖品牌，现阶段公司品牌建设需要扩招人才，现今他忙得脚不沾地，甚至晚上睡觉时间推迟后到破晓。。。在采访中，他坦言“睡觉时间未几，一到下昼就犯困。。。”可是就是在这样忙碌的时刻，他仍然体贴企业培训，九州ku酷游的商学院现在正在逐渐施展它固有的价值，并希望未来通过商学院的模式，将九州ku酷游的品牌理念植根扎入到终端的店门营销中去，形成统一规范的九州ku酷游品牌形象。。。

基础培训注重专业性 打造知识“梦工厂”

记者相识过九州ku酷游商学院首期培训情形，据加入学员们反馈，首期商学院培训活动专业性极强，较量着重瓷砖专业知识的教授，显着有别于一般的建陶企业营销技巧培训，培训内容包括：：企业文化、、瓷砖的专业知识（产品的花色效果、、质料配方、、制作工艺甚至化学公式及其瓷砖空间体现形式）等。。。

关于培训的内容及方式，加入培训的员工体现：：“由于准备充分，收获了许多，提升了信心，相识瓷砖花色效果背后的原因，和客户及经销商交流更专业”。。。

谈及商学院的妄想，刘小良坦言：：“企业差别阶段，商学院教学着重点也会有所差别。。。像我们九州ku酷游品牌建设尚在初始阶段，预计在未来两三年，九州ku酷游都会用60%到70%的精神去系统培训，打造营销、、市场团队和终端的建设。。。”

九州ku酷游将商学院定位在“为企业作育将才、、帅才”，打造一所知识、、人才和市场的造梦“兵工厂”。。。据悉，九州ku酷游商学院的办学通过整合市场的知识举行现实案例融入教学，通过这些学习、、吸收知识，让员工通过商学院的学习武装起来，成为企业焦点的武器。。。“想在行业内获一席之地，就看‘兵工厂’造出怎样的武器了。。。”刘小良这样形容。。。

品牌定位精准增添品牌辨识率

有鉴于差别企业、、不必生长阶段对商学院定位上的差别，商学院培训的内容也会有一定的转变。。。刘小良体现，九州ku酷游商学院在品牌伊始的前两到三年内，都将以培训经销商为主，以专卖店形象塑造及店门营销为主，同时关于差别经销商会在营销培训的重点也会有所差别。。。

据相识，九州ku酷游商学院针对有部分经销商是从分销批发 “转型”到终端品牌营销，这需要商学院针对他们的过往营销理念、、产品应用等做全方位的培训，以便知足品牌营销的需要。。。怎样准确指导这些经销商，资助他们从组合产品、、店面装修结构到后期职员招募、、新员工培训等尽快熟悉应用，是商学院一大使命之一。。。详细包括每一天、、每一个阶段要做什么，从生疏到熟悉，从终端店肆开业到指导经销商步入品牌营销的正常轨道，这都是需要商学院去辅助完成的。。。也通过针对性资助建议，让经销商的气概和定位能与九州ku酷游品牌定位坚持一致。。。

九州ku酷游商学院是一脉沿承品牌定位（九州ku酷游品牌定位：：以立异型产品、、完善的服务等营销高性价比的瓷砖，通过从产品和品牌的价值到价钱的拉开差别，形成九州ku酷游奇异的品牌优势），故要将九州ku酷游品牌定位准确地向消耗者展示，以规范培训经销商为着力点，希望通过在竞争强烈的终端市场中，找到九州ku酷游可以切入的市场“误差”，形成自己奇异的商学院宗旨。。。另外，通过系统的零售模式的学习，经销商们会越发有信心做好品牌，做好终端销售，这对九州ku酷游吸引经销商加盟也是一个有利之处。。。

分享“实战”履历 “头脑风暴”相互碰撞

刘小良以为，“从现实履历中‘提取’出来的名贵履历，是每个员工自己经由思索和实践得出的心得体会，他会从心底里认同这个看法，执行起来虽然也是不打折扣的。。。”正由于每一个个体都是不完全一样的，他们所得出的履历也是各色各样的，这种碰撞出来的火花——形成的“头脑风暴”能够影响到整个团队。。。通过讨论碰撞以后，从相互身上学到的工具是很是有价值的，同时也能提升团队协作能力。。。

“教学式和填鸭式的学习模式可以无意为之，应用在公司制度和产品知识的教授课程上，可是实战技巧手艺的培训，就需要实着实在的讨论和分享。。。”刘小良很认同这种讨论式培训，他以为这种讨论是发自讲话者的心田的，完全没有抵触的，从而在执行上也会更有力，更有利于企业生长。。。

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