【内部干货】九州ku酷游瓷砖署理商打造区域强势品牌4步曲（二）

【作者】小良子【泉源】九州ku酷游【宣布日期】2016/3/31

（二）区域强势品牌的标准、、四个方法

九州ku酷游瓷砖署理商怎样打造区域强势品牌（二）

第1步曲，，与九州ku酷游瓷砖厂家协同作战，，连系优势资源，，有妄想快速开拓销售网点（主要为分销渠道、、装修公司及设计师渠道等），，并使销售网点数目成为外地第一才华放手。。渠道开拓的顺序，，原则上先分销渠道后装修公司渠道（也可凭证自身资源和渠道熟悉水平决议先开拓哪些渠道），，装修店面和开拓销售网点可同时举行，，当店建好时已开拓了较多的销售网点，，然后又可腾脱手来对直营店的团队稍作梳理和安排，，让团队在生长中沉淀零售、、小区、、泥瓦工、、零星设计师等渠道营业。。

此阶段可借势陶瓷一线品牌金艾陶瓷砖植树造林的模式，，系统化开展分销、、装修公司及设计师渠道的市场活动，，省会级、、瓷砖重镇级市场需要开拓40家以上的销售网点（其中年销量20万以上的要达10家以上），，地级市以上的市场需要开拓20家以上的销售网点（其中年销量20万以上的要达8家以上），，经济较强的县级以上市场需要开拓10家以上的销售网点（其中年销量20万以上的要达5家以上）。。并且各销售网点最好是以专卖区和专卖店的形式来谋划品牌，，全抛釉、、金刚釉、、瓷片、、微晶石等品类齐全，，各销售网点的瓷砖模拟间达10个以上。。九州ku酷游瓷砖品牌的产品品类齐全，，品牌往高端建设，，价钱走中端性价比蹊径，，经由这么多样板市场的打造和实战，，此终端市场模式照旧很切合九州ku酷游终端市场的运营。。有些署理商或许不认可此模式，，实践证实其市场会很难翻开大时势。。而有些署理商很赞许此模式，，配合的很好也执行到位，，感伤和履历也许多：单靠自己一个团队的作战，，肯定没有几十个以上的瓷砖专业团队的战斗力强，，单靠自己的资源和实力也远远比不上几十个团队的资源和实力，，并且九州ku酷游瓷砖厂家已沉淀出一套很是系统化、、细节化的作战方案和实战团队，，使外地的团队和资源如虎添翼，，市场的启动速率和效果倍增，，能让外地提前多做几个月销售！！！

此阶段特殊需要注重的是价钱系统的设计，，需要凭证市场竞争及自身本钱情形、、产品品类结构，，平衡�；ず梅窒�、装修公司、、设计师、、泥瓦工等渠道的价钱系统。。

（未完，，待续……如列位老板有生长建议，，接待来稿来电探讨交流）

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【内部干货】九州ku酷游瓷砖署理商 打造区域强势品牌4步曲（二）

【内部干货】九州ku酷游瓷砖署理商打造区域强势品牌4步曲（二）